Dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji (AI), stwarzając szereg możliwości dla rozwoju gospodarczego i społecznego,
jednocześnie napotyka na ograniczenia w wymiarze tzw. adopcji (rozumianej jako wdrażanie AI w organizacji), tj.
związane z nieprzygotowaniem organizacji do transformacji kulturowej, organizacyjnej i technologicznej. Projekt zakłada opracowanie i empiryczne zwalidowanie Metodyki Transformacji Organizacji zapewniającej skuteczne wdrażanie AI (MTAi) w organizacjach dowolnego typu, w szczególności w firmach oraz instytucjach publicznych i edukacyjnych.
MTAi zostanie oparta z jednej strony na systematyzacji aktualnej wiedzy i stanu badań z obszaru nauk o zarządzaniu (z
obszaru m.in. neuroprzywództwa, socjologii wiedzy i psychologii organizacji), z drugiej na badaniach empirycznych (ilościowych i jakościowych), inżynierii eksperymentalnej (np. VR/AR, agenty AI, roboty humanoidalne) oraz analizie
przypadków mierzalnych, takich jak wiedza ukryta (tacit knowledge), mindset i kultura organizacyjna oraz zastosowanie
eksperymentalnych technologii immersyjnych, które dotychczas rzadko stanowiły przedmiot systematycznych badań naukowych o potencjale aplikacyjnym.
Projekt obejmuje także wymiar etyczny transformacji organizacyjnej, m.in. sformułowanie rekomendacji dotyczących odpowiedzialnego wdrażania AI oraz analizę wpływu AI na relacje międzyludzkie. W ramach badań uwzględnione zostaną również postawy wobec AI oraz społeczne i psychologiczne skutki współpracy ludzi z agentami AI i robotami, w tym przede wszystkim humanoidalnymi.
Rezultatem projektu będzie metodyka MTAi wraz z zestawem narzędzi diagnostycznych i wdrożeniowych, raport
badawczy, publikacje naukowe oraz popularnonaukowe. W wyniku realizacji projektu powstanie również otwarte
repozytorium materiałów, w tym wspomagających proces kształcenia i rozwoju nowej generacji pracowników
przygotowanych do efektywnego stosowania sztucznej inteligencji i współpracy z agentami AI oraz autonomicznymi robotami, w tym humanoidalnymi.
Projekt ma niezwykle istotne znaczenie społeczne i gospodarcze: dostarczy praktycznych narzędzi wspierających procesy transformacji organizacji oraz procesy decyzyjne w firmach, instytucjach publicznych i organizacjach edukacyjnych, wskazując, które procesy warto automatyzować i w jaki sposób, a które powinny pozostać domeną człowieka, ze wskazaniem wymaganych kompetencji pracowników i sposobami ich rozwijania. Praktyczną potrzebę realizacji projektu potwierdzają listy poparcia zamieszczone w załącznikach, w tym od jednego z najbardziej rozpoznawalnych na świecie klastrów lotniczych (Dolina Lotnicza), izby gospodarczej oraz znaczących firm z branży lotniczej i motoryzacyjnej.
Projekt będzie realizowany przez interdyscyplinarny zespół o bogatym dorobku naukowym i doświadczeniu praktycznym z obszarów: psychologii, etyki stosowanej, aksjologii, zarządzania, kultury organizacyjnej, zarządzania kapitałem ludzkim (HR), komunikacji strategicznej, projektowania i wdrażania rozwiązań na styku technologii i czynnika ludzkiego, inżynierii produkcji oraz informatyki (w tym w szczególności AI) oraz robotyki. Podkreślić należy również dostępność unikalnej infrastruktury technicznej, w tym robota humanoidalnego.